4月30日，捷佳偉創(chuàng )培訓中心管理學(xué)院院長(cháng)趙有強組織開(kāi)展《目標管理（執行篇）》的培訓公開(kāi)課，深圳公司主管及以上人員近20人參加培訓。這是繼3月份在管理研討培訓班以來(lái)的第二次開(kāi)講，培訓對象范圍更廣，參與人數更多，進(jìn)一步宣貫了《目標管理》在工作中的重要性及落地方法。

本次培訓主要從目標管理的基礎知識及目標管理技能兩個(gè)方面，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、真實(shí)案例分享等方式，深入淺出講解目標如何設定、實(shí)施和考核。同時(shí)，鼓勵學(xué)員現場(chǎng)探討，相互交流，使培訓效果達到最大化。為了考核和了解學(xué)員的學(xué)習情況，課后組織學(xué)員進(jìn)行線(xiàn)上答題考試，并針對學(xué)員后續的實(shí)際工作需求，設置了課后作業(yè)和輔導環(huán)節。

此外，為更好地指導常州公司開(kāi)展目標管理制定及執行工作，講師于5月7日赴常州公司現場(chǎng)開(kāi)展《目標管理（執行篇）》的培訓。

《目標管理（執行篇）》課程是針對公司開(kāi)始實(shí)行責任制管理工作進(jìn)行的定制開(kāi)發(fā)。各部門(mén)正在著(zhù)手的任務(wù)書(shū)撰寫(xiě)與目標分解，以及后續的目標管理與考核等工作，《目標管理（執行篇）》的培訓是為大家提供方法上的支持與幫助，對各部門(mén)如何更加科學(xué)合理設定和實(shí)現目標任務(wù)具有很大的實(shí)際指導意義。